Opinião

Tornar as falhas previsíveis e solucioná-las antes que o problema se torne real é o sonho de consumo de qualquer empresa em tempos de crise financeira internacional, mercado competitivo e margens de lucros cada vez mais apertadas.

Por:Marcos Paulo de Oliveira

Um ditado popular nos traz a mensagem: “A pressa é inimiga da perfeição.” E, a cada dia dentro das organizações ele é colocado à prova. Ora nos é cobrado a urgência, ora nos é cobrado a perfeição. Com isto, muitas vezes nos vemos buscando a perfeição, mas sem tirar o senso de urgência.

Por Sergio Canossa 

A alta direção das organizações que se propõem a atender as normas de qualidade e de meio ambiente têm, entre outras atribuições, que estabelecer políticas. Estas políticas são a expressão do pensamento e crenças que valorizam, acreditam e devem ser difundidas em toda a organização, junto aos clientes e mesmo para a sociedade, em especial aquela que compõem a sua circunvizinhança.

Por Sergio Canossa

Programas de qualidade, de motivação, de liderança e tantos outros pautam o sucesso de implementação no comprometimento da direção / gestão das organizações. Não importa o segmento em que estas organizações atuem se não houver recursos e envolvimento de quem está sob o seu comando é certo que o caminho do fracasso está aberto. Uma questão que surge é como estes super-homens poderão cumprir tamanha missão.

Por Sergio Canossa

Nestes tempos em que chegar á frente e fazer o máximo possível no menor espaço de tempo se traduzem em sucesso, ser perseverante e ter sabedoria pode significar muito mais em termos de resultados para os negócios de sua organização. Temos sido condicionados a sermos os primeiros custe o que custar antes de saber por que estamos fazendo. Algumas vezes fazendo as coisas sem mesmo ter a noção de sua real necessidade.

Por Sergio Canossa