Análise de Currículo e Indicações para as Empresas : tudo GRÁTIS !

Um ditado popular nos traz a mensagem: “A pressa é inimiga da perfeição.” E, a cada dia dentro das organizações ele é colocado à prova. Ora nos é cobrado a urgência, ora nos é cobrado a perfeição. Com isto, muitas vezes nos vemos buscando a perfeição, mas sem tirar o senso de urgência.

Por Sergio Canossa 

Ela pode ser considerada a ciência médica das máquinas. Manutenção Produtiva Total (TPM) é um programa de manutenção que envolve um novo conceito para a manutenção de fábricas e equipamentos. O objetivo do programa TPM é aumentar consideravelmente a produção e, ao mesmo tempo, a moral dos funcionários e sua satisfação no trabalho.

O estudo de tempo é a determinação de tempos alocados por meio da medida e avaliação de tempos reais. As origens do estudo de tempo encontram-se na engenharia industrial segundo Frederick Taylor, onde foram sistematizadas sobretudo por Frank Bunker Gilbreth e sua esposa Lillian.

A análise de valor (em inglês value analysis, value engineering)  entende-se como um sistema ativo para a solução de problemas complexos para os quais não existem soluções claras nem são possíveis soluções com a ajuda de processos numéricos, como por exemplo o uso do computador.

Sob o conceito de gestão de mudanças (em inglês change management) resumem-se todas as tarefas, medidas e atividades que devam provocar uma mudança abrangente, extensiva a toda a área e de longo alcance em termos de conteúdo – quanto à implementação de novas estratégias, estruturas, sistemas, processos ou modos de comportamento – numa organização. O procedimento de alterações cuida da perseguição de alterações em produtos.

Esta manchete se tornou popular como “produção enxuta” no Brasil, e descreve uma organização de produção. Nos anos 80 era o diferencial das automobilísticas japonesas em relação aos competidores estaduenses e europeus.

 Já aconteceu com todos nós: Estamos tão seguros e confiantes nas nossas habilidades, que sem querer ou basta de não prestar atenção, algo escapa do nosso alcance.

Você busca uma maneira de tornar a sua Estamparia mais eficiente? Gostaria de tornar a sua operação mais competitiva? Sim? Legal, com certeza o SMED dará uma ajuda para alcançar esta meta.

Trata-se de uma ferramenta de planejamento que ajuda a entender os Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças envolvendo um projeto ou uma empresa. Envolve especificar o objetivo da empresa ou do projeto e identificar os fatores internos e externos que apoiam ou dificultam o alcance daquele objetivo. O SWOT é frequentemente usado como parte de um processo de planejamento estratégico.